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面对难相处的博士生导师,你该如何见招拆招?(上)
来源: 【募格编辑】 阅读次数: 【】 发布日期:【2016-04-05】

图片来源:douban.com


博士生导师很难相处?你真不走运。有时候,这样的导师会对你视而不见,有时又会对你大喊大叫,而有时又让你觉得自己呆蠢不已,就好像他是你的敌人,而非你的战友。

有意思的是难以相处的导师虽然在学院中声名狼藉,但他们还是有办法招到博士生为他们卖命,这也许是因为,他们虽然名声不好,但他们却是很棒的科学家。

如果你碰上了一个难相处的博士生导师,似乎唯二之法就是放弃读博或者犯下滔天大罪。等等!也许你还有第三条出路。

如果你的博士生导师非常难相处,你该怎么办?

作为一名博士生和博士后的辅导员,我常碰到的问题就是如何与导师有效沟通,得到导师正确的指导。

几年前,我去听了一场关于“如何与难相处的人相处”的讲座,不出意外,当时房间里坐无缺席。演讲者先问了大家一个问题:“过去谁曾与难相处的人打过交道?”所有人都举起了手;然后他问:“在座的各位谁是难相处的人?”没有人举手,不过所有人都笑了。演讲者从这两个问题中传达的信息清晰明了:我们所有人都有可能成为难相处的人。

难相处的人之所以很难相处,其中一个原因在于他们的行事风格不同。有的人是激进好斗型,会说出严厉的话语来羞辱他人;而有的人性格很好,却从不遵守承诺;也有的人很消极,所以你一和他们交流,就会变得失落不已。要和难相处的人打交道,你需要掌握一些基本的规则,从而更好地与之交流,彼此获益。

规则1:每次与他人交流时,如果自己很自信,他人都会通情达理,反应良好。

每次与他人打交道时,如果你运用一些自信的沟通技巧,他人就会通情达理,反应良好。令人惊讶的是,一旦你只专注于问题本身,而不让情绪左右自己,那么许多工作上的关系以及个人关系都可以很快修复。

规则2:你需要更多的毅力和耐心,从而自信地表达出自己的观点。

事实上,多数人偶尔都会难相处,由于缺觉、情绪不佳或工作中的任务逼近最后期限,人们偶尔会变得偏执、消极或无法坚持到底。而真正难相处之人的不同之处是他们会“长期”难以相处。

难相处的人身上通常会有一些讨厌的坏习惯,而且在工作时,这些坏习惯也会如影随形,所以与他们合作就变得备受挑战。当然,你也可以选择不与难相处的人一起工作,不过如果他们恰好是你的导师,这样的选择就会不切实际。因此,如果你不得不与很难相处的人打交道,尤其是导师,你需要提高你的自信技巧,并拥有更多的毅力和耐心,从而获得他们的支持。

规则3:诚如美国总统罗斯福的夫人Eleanor Roosevelt所说:没有你的同意,没有人能令你觉得自己低人一等(No one can make you feel inferior without your consent)”,所以不要让难相处的人牵动自己的情绪,你只需要专注于解决问题。

难相处的人通常在生活中有一些不好的习惯。开会时总是迟到的人,很可能所有会议都会迟到;不信守承诺的人,很可能也不按时跟进其他任务。所以记住,如果和你打交道的人很难相处,这与你无关,而是他们践行了很久的不良习惯在作祟。
 
美国作家罗伯特.M.布拉姆斯(Robert Bramson)曾出过一本书——《怎样与难以相处的人打交道》(Coping with Difficult People),书中他将难以相处的人分为9种类型:

1.激进好斗型(Hostile aggressive)

2.抱怨絮叨型(Complainer)

3.沉默是金型(Silent unresponsive)

4.人云亦云型(Super-agreeable)

5.消极主义型(Negativist)

6.自负不已型(Know-it-all)

7.优柔寡断型(Indecisive)

8.袖手旁观/忙碌无比型(Extremely hands-off, or super busy)

9.过分参与型(Excessively hands-on micromanager)

难以相处之人的类型如此之多,那么与这些人打交道的最佳“策略”有哪些?

为此,我总结出来几点通用的技巧和策略,帮助你在与上述9种难以相处的导师打交道时见招拆招。(未完待续,募格:Mignon)
 
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